吴恩达发布《AI转型指南》：喊话CEO们AI转型分五步
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投资者关系：谷歌和百度等领先的人工智能公司现在变得更有价值，部分原因是它们的人工智能能力以及人工智能对其利润的影响。解释清楚的人工智能在你的公司创造价值的原因，描述你不断增长的人工智能能力，并最终会有一个深思熟虑的人工智能战略，这将帮助投资者适当地评估你的公司。 政府关系：高度监管行业(自动驾驶汽车、医疗保健)中的私营企业在保持合规方面面临着独特的挑战。描述一个可信的、引人入胜的人工智能故事，解释你的项目可以给一个行业或社会带来的价值和好处，是建立信任和善意重要的一步。同时，在你推出项目时，还应与监管机构进行直接沟通和持续对话。 客户/用户培养：AI 可能会给客户带来非常大的好处，因此请确保适当的营销。 人才/招聘：由于人工智能人才的稀缺，一些实力强劲的公司将对你吸引和留住此类人才的能力产生重大影响。人工智能工程师想要在令人兴奋和有意义的项目上工作。一次适度的努力来展示你最初的成功，可能会有很大的帮助。 内部交流：由于今天的社会仍然对人工智能缺乏了解，特别是一般化人工智能被过度炒作，所以存在恐惧、不确定性和怀疑。许多员工也担心自己的工作被人工智能替代，尽管这一点因文化而异(例如，这种担心在美国似乎比在日本严重得多)。明确内部沟通，既解释人工智能，又解决这类员工的疑问，将减少任何内部不愿采用人工智能的情况。 历史记录，对你的成功很重要：了解互联网是如何改变行业的，对于指导人工智能的崛起是非常有用的。 有一个错误在许多企业在互联网的崛起时会遇到，我希望你会避免： 购物中心+网站≠互联网公司。即使一家购物中心建立了一个网站，并在网站上出售商品，这本身并不能将购物中心变成一个真正的互联网公司。一个真正的互联网公司的定义是：你有没有带领你的公司去做，互联网让你做得很好的事情？ 例如，互联网公司进行无处不在的A/B测试，在这种测试中，我们通常会推出两个版本的网站，并衡量哪个版本的效果更好。一家互联网公司甚至可能同时进行数百项实验；这对于实体购物中心来说是很难做到的。互联网公司还可以每周发货一次新产品，因此比起每季度只更新一次设计的购物中心，学习速度要快得多。互联网公司对产品经理和软件工程师等角色有着独特的职位描述，而这些职位的工作流程也具有独特的协同工作方式。 深度学习是人工智能中增长最快的领域之一，它与互联网的崛起有着相似之处。今天，我们发现：任何标准型公司+深度学习技术 ≠ AI 公司。为了让你的公司在人工智能上变得伟大，你必须带领你的公司去做，AI 让你做得更好的事情。要使你的公司在人工智能方面表现出色，你必须具备：系统地执行多个有价值的 AI 项目、AI 公司拥有外包或内部技术人才来系统地执行多个 AI 项目，从而为业务带来直接价值。 对 AI 应该有一般的理解，并有适当的程序来系统地识别和选择有价值的 AI 项目进行工作。 战略方向：公司的战略基本一致，以便在人工智能驱动的未来取得成功。 把一家优秀的公司变成一个伟大的人工智能公司是具有挑战性的，但在伟大的合作伙伴的支持下其实可行。我在 Landing.AI 的团队致力于帮助合作伙伴进行 AI 转型，我将继续分享更多的最佳实践。 AI 转型项目可能需要2-3 年的时间，但你应该期望在 12 个月内就能看到初步成效。通过投资 AI 转型，你将持续领先于你的竞争对手。 【编辑推荐】
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