面对一个新增功能，我们需要怎样的思考？
发布时间：2021-10-20 10:27:16 所属栏目：动态 来源：互联网
导读：据说，爱因斯坦曾说，如果有人给我一个小时让我解一道题，我会花55分钟搞清楚这个问题到底在问什么，然后花3分钟进行逻辑思考，花1分钟写下答案，最后1分钟向出题者做一个简单的解释。 同样用在产品需求上，我们需要花费更多的时间搞清楚这个功能增加解决了
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据说，爱因斯坦曾说，如果有人给我一个小时让我解一道题，我会花55分钟搞清楚这个问题到底在问什么，然后花3分钟进行逻辑思考，花1分钟写下答案，最后1分钟向出题者做一个简单的解释。
同样用在产品需求上，我们需要花费更多的时间搞清楚这个功能增加解决了什么问题，最后才是需求的实现，如果无法弄清楚解决实际问题，功能将失去了它的意义。
针对实现一个功能或者需求时，小编大概有一些思考，不一定适合所有但可供参考，大概罗列了三个点，后续可能会有迭代，这就好比和算法一样，每一次迭代都会更精准。
思考业务诉求，解决了业务实际问题是什么？
从全局角度思考，是否具备有拓展性？是否能够兼容其他板块？
从成本角度思考，这个是否可以用以前老方案替代，页面是否可以共用等等？
因为从功能角度出发，所以全局思考是放在了第二位，解决具体业务为先，当然有些会把全局放在第一先思考，在这样的场景下，公司战略发展方向是某某，那产出的功能需求，也就是会跟着战略方向走，但是作为产品经理的自己思考需求时，这个已经在脑海里。
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